那些年,为同性恋者打造的男男情感影像:从边缘到主流的演变历程

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谈及祖国的未来,任正非说,弗里德曼离开我们公司,自己买了一张二等座的高铁票,去感受中国。后来写了篇文章《我看到了未来,它不在美国》。

2021年,恒大凭借一己之力,煽动了行业飓风,无数企业倒下、沉寂,国央企更谨慎,民企更沉默……

实则为经常收支逆差国家:为何在2025年上半年的弱美元背景下,日元仍旧相较美元的升值幅度有限,并未成为上半年最强的G10货币。我们认为背后的底层逻辑在于日本目前成为了“经常收支与资本收支双逆差”的国家,资金流持续从日本流出,进而日元在避险环境下也难以明显升值。不少投资者对日本抱有“日本是一个出口大国,贸易收支为顺差,经常收支也为顺差”的旧观念,而现实是1)日本不再是出口大国,而是出海大国;2)日本的贸易收支常年为逆差;3)日本经常收支在会计层面是顺差,但在资金流层面为逆差。过去数十年,在1)避免和他国发生贸易摩擦、2)海外成本更为低廉的背景下,日本企业持续出海,对外直接投资的资金在趋势性增加,同时日本企业的海外生产比率(=海外生产量/(海外生产量+日本国内生产量))在逐年上升。出口与出海的差异之一在于是否产生大量的结汇需求,出口时由于成本端的原材料与人工都在国内,因此海外收益大部分需要结汇换成本币用于支付成本,进而会带来本币升值压力,但是出海时成本端发生在海外、外币计价,因此在海外获得的收益无需大量结汇,进而无法产生大量本币升值压力。出口扩大有限的同时,2011年“东日本大地震”之后,日本全国大部分的核电站被停运,导致日本需要进口更多化石燃料作为能源,因此我们可以观察到2011年之后,日本的贸易账户长期在零附近或为逆差,意味着更多的日元贬值压力。过去长期来看日本的经常收支在会计层面的确为顺差,但是可以观察到日本经常收支顺差的绝大部分来自于初次收入的贡献。日本的初次收入主要来自两方面的贡献:1)直接投资收益(出海在当地建厂所获得的收益);2)证券投资收益(投资海外股票获得的分红、票息等)。理论上日本的初次收入若能定期回流至日本,则会形成日元升值压力,但实际层面,我们研究发现日本企业与投资者选择将直接投资收益与证券投资收益继续留在海外进行再投资,而非回流至日本国内。因此从资金流的角度看,“真实”的日本经常收支实则为逆差,相关因素也是日本结构性偏弱的主要原因。

1)高分红:AH溢价视角下空间5-6%。虽然AH溢价并非刻画A股和港股差异的好视角,目前155家AH两地上市公司,绝大多数仍是老经济板块和央国企公司。在当前的宏观与市场环境下,这部分企业更适用于分红投资视角,因此反映这部分企业价差的AH溢价也可以用分红视角来分析。考虑到港股通个人和公募投资者需要支付至少20%红利税,AH溢价收敛至125%(100%/0.8),这部分投资者在A股与港股买分红资产就没有差异了,3月中旬AH溢价也曾一度到过128%的低位但触及后随即大幅反弹。

此外,机构净卖出居前个股分别为御银股份、恒宝股份(维权)、雄帝科技等,净卖出金额占当日成交额比例达4.4%、3.4%、5.71%。

作为金融支持实体的核心引擎,商业银行承接着绝大部分政府债承销的职能,商业银行自营部门持有的债券规模在全市场中位居首位,同时其庞大的资金体量也使其同样是债券基金、券商资管等固收类产品负债端的“最大投资人”。而在近期债市利率持续震荡的过程中,投资者对商业银行投资行为关注度再度提升,包括季末兑现浮盈、机构赎回债基、大行恢复短债买入、央行重启国债买入等问题如何影响后续债市?本篇报告基于上述主题对商业银行整体的投债行为框架进行了更全面的分析梳理,供投资者参考。

当彭赛入职8个月后离职,代持结构瞬间崩塌。双方围绕乐巍新材股权展开长达四年的法律混战,从上海一中院打到最高法。招股书第39页轻描淡写“代持关系已解除”,却隐瞒了关键细节:2022年和解协议中,季刚需向彭赛支付巨额补偿款,且该义务与上市进度挂钩。

上周(6.2-6.6)海外政策聚焦于OECD发布最新一期经济展望报告,预计2025年和2026年全球经济增速均为2.9%,较今年3月预测值分别下调0.2和0.1个百分点。

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